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消失的摇篮:沪上挂牌技校仅剩三所

时间:2012/4/24 10:02:37 点击:

  核心提示:技校是技术工人的摇篮,是输送技术人才的重要源头。然而由于各种原因,在过去的三十年内,技校从原来的300所锐减到3所,技术工人的供给出现了严重的“贫血”,也让人们看到更多令人担忧的现象生源紧张,发展陷入瓶颈;最适合做技工的人内心不愿做工人,学得并不安心。企业培训是成熟技术工人锻造过程中不可或缺的环节。...
技校是技术工人的摇篮,是输送技术人才的重要源头。然而由于各种原因,在过去的三十年内,技校从原来的300所锐减到3所,技术工人的供给出现了严重的“贫血”,也让人们看到更多令人担忧的现象生源紧张,发展陷入瓶颈;最适合做技工的人内心不愿做工人,学得并不安心。企业培训是成熟技术工人锻造过程中不可或缺的环节。然而,记者调查发现,企业对于培训的投入和热情逐渐在走“下坡路”。重使用轻培养、高薪挖人、坐等用工的急功近利之风,以及高昂的培训成本,使得那些想将培训进行到底的企业,或是顾虑重重,或是有心无力。一份对100名技校生的调查报告上海名含“技工”的学校30年内从300所到现在只剩3所。日前,记者对上海市高级技工学校的百名技校生进行了一次抽样调查。调查结果显示,这所拥有先进技术教学、完善的实践设备,就业率、专业率、对口率都据全国前列的技术学校依旧无法吸引优秀的生源。而即使是经过良好技术教育、有动手天赋的“准技工们”,依旧不甘心将来只是做一名技术工人。14%的人毕业后愿意做技工来到上海市高级技工学校,记者向技校生们发放了100份问卷。在选择这所学校就读的原因上,选择“这是自己的意愿,特长在这个领域,希望有所发挥”的技校生有70人。但在记者与他们进一步沟通后发现,这些技校生们之所以做此选择,是因为他们并不愿意承认自己文化学习薄弱,但又不得不意识到,相比传统的文化课程,可能动手实践更适合自己。对于学校的专业课程学习,81人表示“能学到一技之长,对就业非常有帮助”,19人觉得“一般,不清楚有没有用”,没有一个人认为“没用,到工作岗位上派不上用场”。而当问到所学的专业是否有他们的职业偶像时,69名技校生都说有,其中35人称偶像是“苗俭”,17人则报出了“”的名字。喜欢并擅长动手的他们,在技校里收获了一技之长,这些“准技工们”,在旁人眼里,前途似乎非常明朗。可是记者却发现,在今后就业方向的问题上,他们的想法则来了个180度的转变。43人选择了“毕业后成为一名技术工人”,有41人选择了“只要有条件,决不当工人”,另外16人则表示“还没有没明确规划,走到哪步算哪步”。当问到“你最希望从事什么职业”时,100份问卷中,仅仅14名技校生希望自己能成为一名技术工人。好苗子也不愿当工人金子一是上海市高级技工学校电器运行与控制专业一年级的学生,初中时候成绩不错的他由于中考遭遇“滑铁卢”来到现在这所学校。就读之初,小金心情难免低落。小金坦言自己初中时候学习习惯比较差,缺乏主动性和积极性。但在上海市高级技工学校,实行的是小班化教育,老师对每个学生都十分关注,并且细心教导。小金在这里慢慢改掉了原先的坏习惯,现在已经是班级的副班长了,成绩也名列前茅。谈到对自己的职业规划,小金说他希望升学。“有机会的话我希望以后当一名老师。”品学兼优的小金对未来有打算,成为一名技术工人,并不是他的首选。机电安装维修专业的二年级学生陶书同也是同龄人中的佼佼者。去年他在学校主办的技能大赛中战胜了来自校内外的近50名对手,赢得钳工组第一名的荣誉。此后,他又参加了全国职业技能大赛的集训队培训,而且是队伍中年龄最小的成员之一。参加集训时,其他学校学生的羡慕让小陶有些自豪:“并不是每所职业学校都有和我们学校一样的条件。他们有时候会对我抱怨说学校的场地小、机器旧,很多人围着一台机床,根本没有什么动手的机会。”对于未来,小陶也流露出了升学的打算。“我在竞赛中认识了很多厉害的选手,我也希望自己的能力不断提升,所以我希望继续深造。”如此优秀的技术工人苗子,居然也没有成为技术工人的打算,小陶的想法难免更令人唏嘘。“我也不想白费我的技术,如果可能的话,我想在自己所学的专业领域自己创业。”校长的无奈:就业率超名校招生仍难满员“上世纪70、80年代的时候,光是上海,少说也有300所以上的技工学校。”回忆起那个技校最为鼎盛的时期,学校校长刘启中的神情中流露出自豪和留恋,“那时候录取学生的文化水平相当于我们现在本科的水准。”据了解,曾经不少技校的录取分数超过高中。那时大多为企业办校。师资力量和实训设备由企业直接提供,培训课程也与工作岗位紧密相连。培育出来的技术工人岗位适应能力快,技能踏实好用,饱受好评。但近20年来,因为各种原因,这些技术工人的摇篮纷纷“消殒”,现在名字里还带“技工”的学校,包括上海市高级技工学校在内,全上海竟然只剩3所了。其生源也不理想,“孩子读书不好,只好让他考个技校。”这是很多家长选择技校的最主要也最无奈的原因。上海市高级技工学校老师间流传着一句话:进口不好出口好,虽是玩笑,却是现实的真实反映。“我们有很多方法,将他们重新打造,成为对社会有用的技术人才。”学校机电系主任杨洋介绍说:“我们会开办技能节和特色班,以挖掘学生的特长,调动他们的积极性。而且为了紧扣时下的知识技能发展水平,学校使用的很多教材,还是教师一同参与编写的校本一体化教材。”除此之外,学校还会派青年教师前往企业挂职锻炼,通过在生产一线与工人一起工作,提升业务水准的同时,推进校企之间的紧密联系。目前上海市高级技工学校的毕业生就业率可以达到98%,而且毕业生就业的专业对口率也可以达到90%左右,就业情况甚至可以赶超一些本科名校。但刘启中还是有些不满意,他认为现在大家对一所学校办学的好坏只讲就业率,但毕业生的起薪和专业是否对口没人关注。尽管毕业生的就业情况很好,有的优秀毕业生工作1年后月薪就可以达到1万元。但目前,上海市高级技工学校的中职阶段生源和高中相比,仍有明显差距。而且,除了生源质量不佳外,近几年学校的招生人数也在下降。“10年前,我们一届可以招500名学员,但现在,最多只有300人左右了。招生人数的减少,会影响到我们学校今后的发展。”看着其他职业学校依靠开设越来越多与技术工人毫不相关的专业来提升招生量,刘启中心中虽有不服,但也无可奈何。刘启中感叹,现在名字里带“技工”的学校上海只有3所了,但他是一定要保留“技工”这两个字的。尽管困难重重,刘启中依旧坚持他的办校理念“办真正的技工学校”。不仅因为曾经历过的那个辉煌,更因为上海转型发展中需要更多有技术、能解决问题的技术工人。“我相信形势会变好的。当然,这也需要社会给予我们技工学校更多的认可和支持。”在刘启中看来这可能还需要10年时间。企业培训篇“高薪挖人”成企业最经济的用工选择如果说技校是技术工人的摇篮,那走上工作岗位后的职后培训,则是技术工人成熟的必经之路。技术不断更新换代,市场需求瞬息万变,职后培训不在一朝一夕,也不可能一劳永逸。但是,在技术工人队伍青黄不接的现状面前,大企业重视培训,却担心会成为竞争对手的培训基地;中小企业实力有限,有培养之心无培养之力。大型企业:重视培训亦难留人对于很多企业来说,对技术工人的培训,是不可或缺的。信谊药厂有限公司人力资源部培训主管岳东波说:“制药行业的标准每年都在提高,为了保证生产,我们必须对生产线上的技术工人进行培训。”“我们厂现在的技工结构性断层很厉害,30岁到40岁的技术工人特别少,尤其是35岁到40岁的技术工人,全厂竟然只有一个人。”岳东波不禁担心“老法师们”退休之后,很多需要依靠经验累积起来的技术和知识可能面临“失传”。面对青黄不接的技术工人队伍现状,他们越发注意到企业培训的重要性。目前,信谊的工业企业每年培训经费的50%以上都是花在技术工人的培训上,培训量也已经达到了每年6600人次左右。岳东波介绍说,除了传统的高师带徒和技能竞赛外,他们还设立了讲师团。这支队伍的成员都是资深技师,会给广大一线工人们集中授课,同时不定期下车间辅导他们的业务操作。此外,信谊药厂还有一个职后培训的品牌“火花计划”,专门为青年核心技术人才提供落地项目的集中培训。但是,如此大力度的培训,最后却难免“为他人做嫁衣”。岳东波苦笑地称他们有时候就像外企的培训基地,“现在很多企业都认为相比培训,把财力花在挖人上才是捷径。对于技术工人而言,跳槽也的确是升职加薪的最快方法。”面对不少企业急功近利的心态和职工的集体性浮躁,岳东波觉得他们仍需将员工培训进行到底。在他看来,高薪挖人并非长久之计。针对企业自身发展需求和岗位实际情况制定的职后培训,才是最佳的培训模式。从根本上进行“培土施肥”,才能推动技术工人队伍的茁壮成长。中小企业:有心培训无力承担开支万宏集团橡胶基地是一家中小型化学品制造企业。近年来,由于技术升级,橡胶基地对于一线工人的技术含量要求不断提升。但和其他中小企业一样,他们也面临着培训难以开展的现状。由于行业的特殊性,企业很难招到专业对口的技术工人。总经理金祥生向记者诉说了自己的无奈:“我们对于技术工人的需求量不像一些国又企业那样大,每年只招几个人的话根本没有办法和院校进行校企合作。”因此,万宏橡胶基地每年新招职校学生,再进行重新培训。金祥生给记者算了一笔账:他们现在的技术工人一般月薪是3000元左右,一名初来乍到的新人要想成为独当一面的熟练技术工,基本上要花一到两年左右的时间。这段时间里,他们无法创造效益而企业还得发放工资和奖金。“再加上培训的费用消耗,我们培养一个技术工人,花费至少要10万元,这可是笔不菲的开支。我们这样的中小企业,有时候真的无法承担啊。”不仅如此,这些技术工人一旦“出师”,也很容易跳槽走人。金祥生说:“培训工人就像撒种子,有开花结果的也有发不出芽的。我不能因为有人要跳槽,就不花力气培训了呀。企业要发展,最终还是要靠技术人才。”得知信谊这样的大型企业也同样面临培训出来的技术工人留不住的困扰,金祥生不禁感叹,资金和技术可以引进,但一支高水平的技术工人队伍,最终还得靠企业自己来培养。“在这一方面,我们企业真的是弱势群体。也许,一个更加有序的市场用工体系出现,才能根本地解决问题吧。”

作者:不详 来源:网络
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